系统管理学报 ›› 2026, Vol. 35 ›› Issue (4): 1087-1099.DOI: 10.3969/j.issn.2097-4558.2026.04.016
胡海青,张茜,陈迪
Hu Haiqing,Zhang Qian,Chen Di
摘要: 供应商与客户联结形成的供应链网络,使客户所在地区的环境规制要求与压力沿供应链传导,促使供应商积极满足客户企业的环境需求,进而影响可再生能源供应商的投资决策。本研究以2013~2023年中国 A 股上市的可再生能源企业为样本,依据其年报披露的前五大客户信息,构建以可再生能源供应商为核心的客户网络,旨在探究前五大客户所在地区的环境规制强度对可再生能源企业投资的影响及作用机制,并分析供应商-客户关系与董事网络位置在其中的调节效应。研究发现:客户地区环境规制强度的提升会显著促进可再生能源供应商扩大投资规模。调节效应检验表明,从关系治理视角看,客户集中度与供应商行业竞争度会影响供应商的投资规模;从结构嵌入视角看,供应商企业的董事网络中心度提升会增强客户地区环境规制强度对其投资的影响,而董事网络结构洞丰富度的提高则会削弱这一影响。进一步分析显示,客户地区环境规制强度可通过改变可再生能源供应商的营业收入与成本、调整供需关系,最终推动其投资规模提升。本研究为政府优化环境监管政策、促进可再生能源投资及改善供应链治理提供了有益参考。
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