系统管理学报 ›› 2025, Vol. 34 ›› Issue (6): 1549-1562.DOI: 10.3969/j.issn.2097-4558.2025.06.007
李大海1,2,3,丁涛3,4,梁樑1,3
LI Dahai1,2,3, DING Tao3,4, LIANG Liang1,3
摘要: 本文从社区治理结构出发,分析了当前保障性住房物业收费难的问题,提出了新观点,丰富了对该领域的研究范式。研究运用委托代理理论,对比了保障房与商品房社区物业治理结构上的差异,进而提出了两种治理模式下的最佳激励机制。研究结果表明:首先,保障性住房物业治理存在双层委托代理结构,政府既是保障民生的代理人,又是雇佣物业公司的委托人,需统筹兼顾政府、居民与物业公司三方的利益;其次,这种“三明治”式的委托代理结构会扭曲保障性住房居民对物业公司的激励,导致居民缺乏主动缴纳物业费的意愿;最后,政府为平衡自身收益、居民福利与物业公司利润,在保障性住房物业治理中采取减免与补助措施,实为实现三方利益均衡的一种策略。
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