系统管理学报 ›› 2020, Vol. 29 ›› Issue (4): 806-815.DOI: 10.3969/j.issn.1005-2542.2020.04.019
张艳霞,段永瑞,赵欣斐
ZHANG Yanxia, DUAN Yongrui, ZHAO Xinfei
摘要:
通过采用适当的激励机制,企业可以促进员工之间进行知识共享,从而提高企业整体效率和产出。为了促进团队知识共享,采用委托代理理论,将影响知识共享的因素加入到激励机制设计中,包含了显性的物质激励因素和隐性的精神激励因素。在现有的员工激励机制的基础上,构建了两阶段动态同质员工激励模型,并分析了主要相关因素变化时的激励效果。研究发现,降低员工共享知识的成本,给予员工适当的精神鼓励和发放绩效工资能有效影响提高员工共享知识的意愿。
中图分类号: